VAN INZICHT NAAR GEDRAG.
VAN GEDRAG NAAR RESULTAAT.
Het Culture Captains model transformeert jouw organisatiecultuur
in vier concrete fasen naar een slagvaardig geheel.
Het Culture Captains model helpt teams en organisaties om effectiever samen te werken en duurzame gedragsverandering te realiseren. Geen standaardtraject, maar een werkwijze die vertrekt vanuit jullie realiteit.
Resultaat dat blijft plakken vraagt om een methode die verder gaat dan de oppervlakte. We maken zichtbaar wat er speelt in de organisatiecultuur — zowel boven als onder de oppervlakte — en vertalen dat naar een manier van samenwerken die werkt. In de praktijk zien we dat teams hierdoor sneller eigenaarschap nemen, beter samenwerken en sterker presteren.
ZO WERKEN WIJ.
FASE 01
Start bij jezelf
We werken met drijfveren en talenten en zetten vanaf het begin in op eigenaarschap. Voor inzicht én actie.
FASE 02
Onderstroom boven
We maken de teamdynamiek en onderstroom zichtbaar. Daar ontstaat echte beweging.
FASE 03
In de praktijk
Van inzicht naar dagelijks werken. Structuur, rollen en samenwerking komen samen.
FASE 04
Duurzaam veranderen
Nieuwe gewoontes zorgen voor blijvend resultaat. Wat werkt, verspreidt zich binnen de organisatie.
01.
START BIJ JEZELF
Inzicht in gedrag en impact.
Van intentie naar actie.
Verandering begint bij jou. In deze fase draait het om zelfkennis en reflectie. We analyseren ervaringen en maken scherp wat de impact is van jouw gedrag en keuzes op de teamdynamiek.
We gaan aan de slag met jouw drijfveren en talenten en zetten vanaf het begin in op eigenaarschap. Niet alleen begrijpen, maar doen: van richting naar concreet gedrag als basis voor duurzame verandering.
02.
HET GROTE GEHEEL
Succes is niet individueel,
maar van het hele team.
Het is lastig om in je eentje een blijvende verandering te realiseren; je bent immers onderdeel van het systeem en per definitie subjectief. Daarom richten we ons op het grotere geheel en de patronen binnen de organisatie. We creëren een veilige omgeving waarin zichtbaar wordt wat er écht speelt.
Door ervaringsleren en gerichte interventies halen we het natuurlijke gedrag van het team naar boven. Soms confronterend, maar vooral ook leuk. Dit gedrag is onze voedingsbodem. Vervolgens pakken we door en leren we teams een high performing werkwijze. Waardoor:
- samenwerking effectiever wordt,
- talenten beter worden benut,
- duidelijke afspraken en KPI’s worden verbonden met gedrag en resultaat.
03.
TOEPASSEN IN DE PRAKTIJK
De waarde in jouw eigen werkomgeving.
Een aanpak voor teamontwikkeling heeft pas waarde als die werkt in de dagelijkse praktijk. In deze fase passen we de nieuwe manier van samenwerken toe binnen een actuele opdracht in jouw werkomgeving. We brengen structuur aan (governance) en maken rollen en verantwoordelijkheden helder.
We verbinden de bovenstroom (doelen en afspraken) met de onderstroom (gedrag en samenwerking). Onze aanpak is concreet. Jij en de teamleden ervaren direct effectiever samenwerken, sneller schakelen en meer resultaat. En je ontdekt hoe leuk deze werkwijze is!
04.
VERANDERING VERANKEREN
Maak het duurzaam.
Nieuwe gewoontes die blijven plakken.
In deze fase draait het om het ontwikkelen van nieuwe gewoontes. Door herhaling, aandacht en tijd verankeren we de nieuwe manier van werken binnen teams en organisaties.
We kiezen bewust voor kleine, gerichte stappen in plaats van grote veranderingen in één keer. Goed voorbeeld doet volgen. Teams versterken elkaar en nemen de nieuwe manier van samenwerken over.
Zo ontstaat stap voor stap een organisatiecultuur waarin mensen elkaar aanspreken, verantwoordelijkheid nemen en samen betere resultaten behalen.
